Agile Organisationsentwicklung
Produktbeschreibung
"(Klassische wie systemische) Organisationsentwickler und -entwicklerinnen beschreiben Veränderungen mit der Veränderungskurve nach Kübler-Ross und/oder Kotter. Diese beschreiben Veränderungen als unabänderliche Impulse, die mittels geeigneter Kommunikationsmaßnahmen besser ""verdaubar"" sind.
Erfolgreiche agile Transitionen verändern Werte, Verhalten und Arbeitsumfelder (=Hardware) der Beteiligten. Im Sinne Everett Rogers nehmen die Beteiligten also eine Innovation an - oder sie verwerfen diese.
Die Autorin beschreibt in dem Buch ""Agile Organisationsentwicklung"" erfolgreiche Verfahren / Vorgehensweisen, die es den Beteiligten erleichtert, die Innovation ""Agilität"" auf allen Ebenen anzunehmen."
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